เมื่อคุณจัดการกับคนที่คุณคิดว่ามีพฤติกรรมที่เป็นปัญหา การเปิดใจรับฟังความคิดเห็นของอีกฝ่าย และพยายามหาทางทำงานร่วมกับพวกเขาในทางที่ดีอาจคุ้มค่า ที่เห็นด้วยกับคุณเช่นกัน”คุณเป็นคนดีเกินไป Aby” เสี่ยงต่อการฟังดูเหมือนฉันกำลังบีบแตรของตัวเอง นี่เป็นวลีที่ฉันเคยชินกับชีวิตมาหลายครั้ง และมักถูกพูดกับฉันด้วยเสียงกระพือปีกเบาๆ ฉันมักจะคิดว่ามันแปลกที่ความเป็นคนดีอาจถูกมองว่าเป็น
คุณลักษณะเชิงลบ แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันได้ตระหนัก
ว่าคนส่วนใหญ่หมายถึงอะไรเมื่อพวกเขาพูดประโยคนี้กับฉัน คำสั่งคืออย่าปล่อยให้ ผู้คนใช้ประโยชน์จากฉัน (และความปรารถนาดีของฉัน) ในการทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อพวกเขา สวัสดิการและความเป็นอยู่ที่ดีของฉัน
สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธี ตัวอย่างหนึ่งของสถานการณ์ดังกล่าวคือเมื่อฉันเอนหลังเพื่อรองรับคำขอที่ล่าช้าหรือความต้องการที่ไม่สมเหตุสมผลจากลูกค้าในโครงการ เพียงเพราะฉันตระหนักถึงความสำคัญของลูกค้ารายนี้ ต่อธุรกิจของเราและด้วยเหตุนี้ ฉันจึงกระตือรือร้นที่จะทำให้แน่ใจว่าลูกค้ามีความสุขและพึงพอใจเสมอไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ตาม ผู้ประกอบการ ฉันแน่ใจว่าอย่างน้อยคุณบางคนสามารถระบุความรู้สึกนี้ของฉันได้: เมื่อคุณเพิ่งเริ่มต้น ลูกค้าทุกคนมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณ และคุณไม่ต้องการสูญเสียพวกเขาไป เพราะท้ายที่สุดแล้ว ลูกค้าเหล่านี้ ไม่ว่าจะมีบุคลิกหรือทัศนคติอย่างไร คือผู้ที่คอยเติมพลังให้ธุรกิจที่เพิ่งเติบโตของคุณ และในขณะที่ผู้พบเห็นอาจพูดว่า “คุณไม่สมควรได้รับการปฏิบัติเช่นนี้” คุณ ในการเริ่มต้น บางครั้งก็ไม่ต้องหรูหราจู้จี้จุกจิกเกี่ยวกับคนที่คุณทำงานด้วย มันไม่เกี่ยวกับการต้องการให้พวกเขามีความสุข คุณมีเพื่อให้พวกเขามีความสุข และผลที่ตามมาก็คือ คุณเต็มใจที่จะทำมากกว่าที่จำเป็นเพื่อให้พวกเขารู้สึกแบบนั้น ถ้านั่นหมายความว่าคุณต้องทำงานหามรุ่งหามค่ำเพื่อทำงานให้เสร็จ คุณก็จะทำ ถ้านั่นหมายความว่าคุณต้องทำในสิ่งที่คุณไม่คุ้นเคย คุณจะทำมัน ถ้านั่นหมายความว่าคุณต้องอดทนต่อพฤติกรรมที่ไร้เหตุผลของพวกเขาด้วยการยิ้ม คุณจะทำ
และนั่นทำให้ฉันกลับไปสู่ความดีงามที่เห็นได้ชัดในบางสถานการณ์ บ่อยครั้งที่กรณีดังกล่าวเกิดขึ้นเนื่องจากทัศนคติส่วนตัวของฉันที่มีต่องาน ฉันแค่กระตือรือร้นที่จะทำงานให้สำเร็จลุล่วงในลักษณะที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องพึงพอใจและยินดีกับสิ่งที่ทีมของฉันและฉันได้ทำลงไป เมื่อฉันเห็นพฤติกรรมที่ไม่ดีจากลูกค้า ฉันรู้สึกว่าสิ่งที่ง่ายกว่าที่จะทำคือการพูดว่า “ไม่” และสิ้นหวังในที่สุด – ในความคิดของฉัน สิ่งที่ยากกว่าในการทำคือการรักษาความเคารพ ค้นหา พื้นกลางทำงานกับพวกเขาต่อไปและยังคงทำงานให้เสร็จ แน่นอนว่า นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรเป็นพรมเช็ดเท้าและปล่อยให้ตัวเองถูกปฏิบัติอย่างเลวร้ายครั้งแล้วครั้งเล่า (หากเป็นกรณีนี้ ก็ถึงเวลาสำหรับการสนทนาที่ยากลำบาก ดังที่ The Hard Talk Handbookผู้เขียน Dawn Metcalfeจะใส่ไว้) แต่ประเด็นของฉันที่นี่คือเมื่อคุณจัดการกับคนที่คุณคิดว่ามีพฤติกรรมที่เป็นปัญหา มันอาจจะคุ้มค่ากับการที่คุณเปิดใจรับฟังมุมมองของอีกฝ่าย แล้วพยายามหาทางที่จะ ทำงานร่วมกับพวกเขาในแบบที่คุณพอใจเช่นกัน และถ้านั่นส่งผลให้คุณถูกเรียกว่าดีเกินไปสำหรับการทำดี ฉันจะบอกว่าคุณควรถือเป็นคำชม แต่นั่นเป็นเพียงฉัน – บอกฉันว่าคุณคิดอย่างไรโดยทวีตหาฉันที่@thisisaby
เนื่องจากเข้าถึงได้ง่าย มีคุณค่าในตัว และเป็นธรรมชาติของไวรัส เนื้อหาวิดีโอจึงเป็นวิธีที่ชาญฉลาดและชาญฉลาดที่สุดในการเข้าถึงการตลาดด้วยเนื้อหาในปัจจุบันและอนาคต ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการตลาดวิดีโอเป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการสร้างเนื้อหาที่ยังคงเป็นส่วนตัวและมีผลกระทบตามเวลาจริงและยาวนานต่อกลุ่มเป้าหมาย มันมีความสามารถที่นับไม่ถ้วนในการสร้างยอดขายที่ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ – และอย่าลืมว่าการขายมักจะเป็นเรื่องส่วนตัวในระดับที่ดี ผู้ซื้อมักจะต้องการรู้สึกดีกับตัวเลือกของพวกเขา และเนื้อหาวิดีโอเมื่อทำในลักษณะที่ถูกต้อง เป็นวิธีที่เหลือเชื่อในการสร้างความรู้สึกพิเศษนี้
เหตุใดการจัดลำดับความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร
จึงเป็นกุญแจสำคัญในการซื้อกิจการที่ประสบความสำเร็จ
เก็บเกี่ยวสิ่งที่คุณหว่าน
เมื่อคุณพบพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพและระดมทุนเริ่มต้นได้แล้ว ให้ใช้เวลาทำความรู้จักกับพวกเขาจริงๆ มาตรฐานความเป็นเลิศของบริษัทที่กำหนดคืออะไร? มันจะจ่ายอะไรกันแน่และจะจ่ายเท่าไหร่? และที่สำคัญที่สุดคือ คุณมีข้อเสนออะไรบ้างที่บริษัทคู่ค้าของคุณผลิตเองไม่ได้?
แม้ว่าปฏิสัมพันธ์ส่วนใหญ่ระหว่างสตาร์ทอัพและองค์กรมักจะเริ่มต้นที่โต๊ะเจรจาต่อรอง แต่ผู้เล่นในองค์กรก็รับรู้ถึงประโยชน์ของปฏิสัมพันธ์ก่อนหน้านี้มากขึ้นเรื่อยๆ การสำรวจ ของ MassChallenge และ Imaginatik พบว่า 67% ของบริษัทต่างๆ ชอบทำงานกับสตาร์ทอัพในระยะก่อนหน้า โดยส่วนใหญ่จะ “สำรวจเทคโนโลยีและโมเดลธุรกิจใหม่” และพบว่า 82 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรทั้งหมดมองว่าการมีปฏิสัมพันธ์กับบริษัทสตาร์ทอัพว่า “ค่อนข้างสำคัญ” ถึง “สำคัญมาก” โดย 23 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าปฏิสัมพันธ์เหล่านี้เป็น “ภารกิจที่สำคัญ” ความพยายามในการสร้างสรรค์นวัตกรรมไม่ได้อยู่ที่ขอบขององค์กรส่วนใหญ่อีกต่อไป
ความร่วมมือในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพรุ่นใหม่ที่มีแนวคิดก้าวหน้า ในช่วงที่สำคัญที่สุดของการพัฒนา สตาร์ทอัพสามารถได้รับประโยชน์อย่างมากจากทรัพยากร การให้คำปรึกษา และข้อมูลเชิงลึกของพันธมิตร การสร้างความสัมพันธ์ทางวิชาชีพที่แน่นแฟ้นระหว่างองค์กรเหล่านี้ยังสามารถกำหนดขั้นตอนสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น หากมีการควบรวมหรือซื้อกิจการในท้ายที่สุด
สรุปแล้ว
ไม่ว่าคุณจะมีงบประมาณเท่าใดสำหรับการตลาดและการโฆษณา การจัดสรรเงินเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้คุณใช้งบประมาณให้เกิดประโยชน์สูงสุดและทำงานเพื่อให้ได้ ROI ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ด้วยการตั้งเป้าหมาย จำกัดตลาดเป้าหมายของคุณให้แคบลง ติดตามผลลัพธ์
Credit : ufabet
