ผู้นำทางความคิดยังแบ่งปันคำแนะนำของเขาเกี่ยวกับวิธีสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณให้ดีที่สุดMalcolm Gladwell ผู้เขียนหนังสือขายดี เช่นOutliersและThe Tipping Pointได้ สร้างอาชีพโดยคำนึงถึงปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จ แต่แม้แต่คนที่ตั้งใจศึกษาเรื่องนี้ก็ยังรู้สึกประหลาดใจกับสิ่งที่เชื่อมโยงกับผู้คน ตัวอย่างคือโปรเจ็กต์ล่าสุดของเขา ซึ่งเป็นพอดแคสต์ชื่อ Revisionist History ที่
สำรวจตัวเลขในอดีตที่ถูกมองข้ามและเข้าใจผิด
“สิ่งหนึ่งที่คุณทำหากคุณบอกเล่าเรื่องราวคือคุณไม่สามารถคาดหวังได้ว่าจะใช้อย่างไร คุณต้องนำมันออกไปทั่วโลก” แกลดเวลล์บอกกับผู้ประกอบการระหว่างการสนทนาที่ OZY Fest 2017 ในนครนิวยอร์กเมื่อวันที่ วันเสาร์. “ฉันมีความคาดหวังในสิ่งที่ฉันคิดว่าเป็นการแสดงที่สำคัญและมีความหมายมากที่สุด แต่ความคาดหวังของฉันเกือบทั้งหมดขัดแย้งกัน ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะดึงดูดผู้คน ฉันคิดผิดโดยสิ้นเชิง”
Gladwell แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีดำเนินการต่อเมื่อคุณพบแพตช์คร่าวๆ และคำถามที่คุณต้องถามตัวเองก่อนที่จะแบ่งปันแนวคิดของคุณกับผู้อื่น
ที่เกี่ยวข้อง: 3 วิธีในการเสริมสร้างความอยากรู้อยากเห็นในบริษัทของคุณ (และทำไมคุณควรสนใจ)
กระบวนการหรือกลยุทธ์ใดที่คุณใช้ในการฝ่าฟันความเข้าใจผิดหรือฟองสบู่ของตัวเองเมื่อคุณเข้าใกล้เรื่องใหม่
คุณต้องใช้แนวคิดเรื่องความอยากรู้อยากเห็นอย่างจริงจัง เสียงเล็กๆ ในตัวคุณที่พูดว่า “โอเค พอแล้ว” หรือ “ฉันตั้งใจมามากพอแล้ว” หรือ “ฉันโทรออกมากพอแล้ว” คุณต้องปิดเสียงนั้น สิ่งหนึ่งที่ฉันทำบ่อยๆ คือดูเอกสารสำคัญต่างๆ คุณต้องตระหนักว่าคุณอาจต้องค้นหา 100 ครั้งก่อนที่จะพบสิ่งที่ดี
ฉันเป็นนักวิ่งและคุณจะออกกำลังกายเป็นระยะทาง 10 เมตร และคุณต้องการหยุดหลังจากแปดโมง คุณต้องพูดว่า “ไม่ ฉันมีอีกสองอัน” เสมอ เป็นสิ่งเดียวกันกับความอยากรู้อยากเห็นของคุณ บางครั้งความอยากรู้อยากเห็นของคุณก็พุ่งชนกำแพงและคุณต้องพูดว่า “ไม่ ฉันต้องทำต่อไป” นั่นเป็นสิ่งสำคัญจริงๆ
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีที่ความอยากรู้อยากเห็นไร้เดียงสาสามารถ (และควร) สร้างแรงบันดาลใจให้กับความคิดของผู้ประกอบการ
สำหรับผู้ประกอบการ คุณมีคำแนะนำอย่างไรเกี่ยวกับการสื่อสาร
แนวคิดของคุณในแบบที่โดนใจผู้คน
ฉันคิดว่าบางครั้งผู้คนได้รับสิ่งที่ย้อนกลับ พวกเขามีเทคโนโลยีที่พวกเขาตื่นเต้นและกลายเป็นเรื่องราว ตรงข้ามกับการย้อนกลับไปคิดไม่สิ เรื่องราวต้องกว้างกว่านี้มาก ฉันกำลังแก้ไขปัญหาอะไรอยู่ ปัญหาใดที่ฉันคิดว่าเป็นสิ่งที่ฉันพยายามแก้ไข
การเตรียมงานแบบนั้นเป็นส่วนที่เรามักข้ามไป บางครั้งเราไล่ตามไอเดียเจ๋งๆ เพราะมันเป็นไอเดียเจ๋งๆ แทนที่จะพูดว่ารอสักครู่ เราต้องแก้ปัญหาและตอบสนองความต้องการ คุณต้องตอบคำถามพื้นฐานว่าทำไมคุณถึงทำเช่นนี้
จำได้ ตรงข้ามเป็นจริงเช่นกัน หากคุณไม่จดงานหรือพิมพ์ลงในรายการอิเล็กทรอนิกส์ คุณมักจะลืมสิ่งต่างๆ
หากคุณกำลังขยายธุรกิจหรือมีวิถีชีวิตที่วุ่นวาย คุณต้องจดบันทึกสิ่งต่างๆ แน่นอนคุณสามารถบิดสิ่งต่าง ๆ ของคุณเองได้ ตัวอย่างเช่น Polly ให้ดาวโดยงานสามหรือสี่งานในรายการของเธอที่ต้องทำในวันนั้น Doug เก็บพอร์ตโฟลิโอไว้กับเขาตลอดเวลา ซึ่งเขาจดบันทึกสำหรับลูกค้าหรือโครงการแต่ละราย ค้นหาระบบที่เหมาะกับคุณและสอดคล้องกัน
ปฏิทินอิเล็กทรอนิกส์ของเราคือเครื่องมือจัดระเบียบอื่นๆ ของเรา เราสามารถดูปฏิทินของกันและกันและได้รับอนุญาตให้กำหนดเวลาของกันและกันได้ ดังนั้น กฎคือ “ทำให้ปฏิทินของคุณทันสมัยอยู่เสมอ” เป็นเรื่องน่าหนักใจเมื่อคุณทำการนัดหมายกับลูกค้า เพียงเพื่อต้องกำหนดเวลาใหม่เนื่องจากคู่ค้าทางธุรกิจของคุณไม่ได้อัปเดตปฏิทินของเขาหรือเธอและมีข้อขัดแย้ง ดังนั้นเราจึงนั่งลงสัปดาห์ละครั้งเพื่อตรวจสอบปฏิทินและพูดคุยเกี่ยวกับกิจกรรมที่จะเกิดขึ้น
กลยุทธ์อื่นสำหรับองค์กร: อย่าลืมมอบหมาย ผู้ประกอบการจำนวนมากพยายามทำทุกอย่าง แต่เมื่อคุณปรับขนาด คุณจะต้องลดภาระงานที่คุณทำเมื่อธุรกิจมีขนาดเล็กลง มอบหมายให้พนักงาน ผู้รับเหมา หรือผู้ขาย ในชีวิตส่วนตัวของคุณ จ้างคนมาทำความสะอาด ทำธุระ หรือทำสวน สั่งซื้ออุปกรณ์ทำความสะอาดและสัตว์เลี้ยงออนไลน์ หากคุณทำถูกต้อง คุณจะได้รับชั่วโมงการทำงานย้อนหลังในแต่ละสัปดาห์
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต